中國石油網消息（記者韓雪蕾 通訊員茍杰彪）內蒙古銷售公司堅持穩字當頭、穩中求進總基調，準確研判市場形勢，落實市場營銷“二十四字”工作方針，持之以恒“強管理”，一季度銷量增幅為16.4%、凈利潤增幅為237%，經營質量有效提升。

　　組織差異化營銷和精益營銷，守住市場份額紅線。按照銷售公司零售“三三三”工作思路，內蒙古銷售精選汽柴油60余座關鍵站點主動營銷，一季度整體市場份額穩中有進，提升了3.2個百分點；高頻客戶累計注冊7235人，新開發單位客戶188家；抓柴油關鍵客戶，采取“122”農柴銷售法加大銷售力度，銷量同比增幅為37%。

　　強強聯合，異業合作拓市場。內蒙古銷售加大與銀行、中國電信、平安保險等機構的合作力度，引入異業資金2130萬元；堅持油卡非潤氣一體營銷，加快構建全會員體系，打造線上線下融合的綜合營銷平臺；增強線上消費引導，充值、消費贈券，逐步實現逢節必“惠”。

　　內蒙古銷售落實“全會員、純在線、大數據”工作部署，自主開發“蒙油游”微信小程序，精準對接客戶需求，讓客戶得到實惠。從上線至今僅4個月時間，“蒙油游”小程序注冊用戶數超83萬人；積極推行電子卡業務，電子卡發售超10萬張，線上充值額增幅達55%。

　　講出實效，鍛造隊伍強服務。內蒙古銷售結合實際從汽油穩效、柴油搶額等9個方面細化分解出37項重點任務，開展宣講培訓；首次開辦線上“高質量發展營銷大講堂”，并組織開展“1234”員工素質提升競賽，有力提升了加油站管理能力和服務水平。